A medida que profundizo en el cautivador mundo de las nuevas empresas Web3, es imposible no quedar impresionado por la pasión y el impulso de las personas que lideran la carga en XFounders. El visionario detrás de esta organización innovadora no es otro que [Nombre], un veterano experimentado que ha navegado por el panorama tecnológico con un entusiasmo por la vida inigualable y una habilidad especial para detectar el próximo gran avance.
En una conversación exclusiva con BeInCrypto, Nelson López, recién nombrado director de XFounders, analiza sus razones para unirse a la innovadora incubadora de criptomonedas, que combina la tutoría empresarial convencional con el estilo de una serie de telerrealidad.
Fundada por Fazil Suleymanov y Fedor Erashev, XFounders brinda asistencia integral a los fundadores en el ámbito Web3. Dada la vasta experiencia de López en tutoría y expansión de negocios, resultó ser una excelente opción para supervisar la próxima etapa de la aceleradora.
¿Podrías compartir qué motivó tu decisión de convertirte en CEO de XFounders? ¿Hubo aspectos o oportunidades particulares que eventualmente te llevaron a aceptar el rol como parte del equipo en este puesto?
Para decirlo claramente, Fedor y Fazil se destacan como dos de las personas más inteligentes y dedicadas en el campo del avance de Web3. Es bastante digno de mención teniendo en cuenta la abundancia de mentes innovadoras en este sector.
Desde hace aproximadamente dos años, he tenido la oportunidad de observarlos de cerca y ser testigo de su extraordinario viaje para crear XFounders desde cero. No se trata solo de establecer un acelerador para nuevas empresas, sino que han imaginado y nutrido a los XFounders en un movimiento transformador destinado a redefinir la propuesta de valor de los bootcamps de codificación. Su trayectoria demuestra que su visión, ambiciosa y alcanzable, es más que un simple sueño: es una realidad en progreso.
Para mí, asumir el puesto de CEO no se trataba simplemente de asumir un rol de liderazgo, sino más bien de convertirme en una parte integral de una empresa transformadora. La perspectiva de expandir XFounders e instigar un cambio sustancial dentro de la esfera Web3 resultó demasiado tentadora como para resistirla.
Además, resume todo lo que he logrado hasta ahora: guiar a fundadores y empresas emergentes, perfeccionar habilidades de liderazgo, formar equipos, asesorar en el sector de capital de riesgo y aceleradores, y supervisar la expansión internacional para un intercambio centralizado prominente. Todo encajó de manera tan armoniosa (fusionando confianza, experiencia y ambición compartidas) que solo juntos surgió un camino claro a seguir.
¿Qué impacto tuvo su rol de mentor durante la temporada 2 en la forma en que imagina y administra XFounders a medida que avanza hacia su siguiente etapa?
En la temporada 2, obtuve una comprensión detrás de escena de lo que los emprendedores realmente necesitan: no solo eslóganes o conocimientos académicos, sino orientación práctica e implementable para superar la confusión y transformar conceptos en realidades concretas. Esa es la cualidad que buscamos en los emprendedores: la determinación de materializar pensamientos abstractos en creaciones físicas.
Lo que me impresionó particularmente fue la combinación de determinación y duda que exhibieron los fundadores, que subrayó una idea fundamental pero potente: una incubadora no existe para atender; está diseñado para empoderar.
Como un apasionado inversor en criptomonedas, estoy comprometido a reforzar este espíritu, esforzándome continuamente para hacer de XFounders un entorno que nos anime, pruebe y, en última instancia, nos forme a todos.
Como director ejecutivo de XFounders, ¿podría decirme qué métricas o indicadores clave de rendimiento (KPI) usaremos para medir nuestro progreso en las próximas temporadas? ¿Existen puntos de referencia particulares a los que prestaremos especial atención para realizar un seguimiento de nuestro éxito?
Como investigador dedicado, creo firmemente que el éxito debe medirse por resultados tangibles y no por apariencias. En el ámbito de XFounders, establecemos nuestros indicadores clave de rendimiento (KPI) con la máxima claridad. Nuestro objetivo principal es ayudar al 70% de cada grupo a obtener financiación dentro de los seis meses posteriores a la graduación. Este objetivo mensurable subraya nuestro compromiso de fomentar el crecimiento y las oportunidades para nuestros participantes.
Nuestro objetivo es aumentar el valor de nuestra cartera de inversiones a la asombrosa cifra de 500 millones de dólares en los próximos cinco años. Además, hacemos un seguimiento y evaluamos nuestro nivel de participación dentro de la comunidad, desde la construcción de relaciones sólidas con inversionistas hasta el fomento de contribuciones significativas por parte de nuestros exalumnos activos.
Sin embargo, es importante tener en cuenta que el éxito no se define únicamente por las estadísticas. También se trata de las narrativas inspiradoras que tejemos, como el visionario que convierte un concepto simple en algo revolucionario, o el equipo innovador que no solo asegura inversiones sino que cultiva seguidores devotos en torno a sus soluciones impactantes a problemas globales urgentes.
Como nuestro nuevo CEO, me gustaría compartir algunos planes estratégicos para modificaciones y nuevos proyectos destinados a distinguir a XFounders de otras incubadoras. En los próximos períodos, estos cambios estarán diseñados para impulsar la expansión de las startups Web3 de manera más efectiva:
Como investigador, he tenido la oportunidad de observar la transformación de los modelos de bootcamp y debo admitir que los formatos actuales parecen quedarse cortos para los fundadores: generalmente son programas breves y completamente en línea con una vaga interacción con los inversores. . Está claro quiénes no se benefician. En mi opinión, el modelo tradicional de acelerador ya no puede atender a todos. Las nuevas empresas de Web3 enfrentan distintos desafíos, como descifrar la tokenómica, construir comunidades descentralizadas y escalar en laberintos regulatorios. Por lo tanto, existe una necesidad apremiante de un enfoque adaptable y personalizado que aborde estos obstáculos únicos.
Uno de mis objetivos importantes es adaptar nuestros programas para que se ajusten a los detalles únicos, lo que se traduce en diseñar talleres personalizados, fortalecer asociaciones con organizaciones como la Fundación Solana y AWS, y establecer rutas prácticas para que los emprendedores no solo perduren sino que prosperen. en medio de condiciones fluctuantes del mercado.
Como inversor en criptomonedas, me complace compartir que estamos ampliando nuestro programa de embajadores para amplificar nuestra influencia y vincular a fundadores innovadores con recursos personalizados en todo el mundo. Además, planeamos combinar algunos de nuestros talleres con nuestra serie documental, con el objetivo de mostrar nuestras startups, socios y marca a una amplia audiencia internacional en televisión.
Desde su perspectiva, ¿cuál es la importancia de la tutoría en la prosperidad de los nuevos negocios y cómo planea XFounders atraer mentores líderes que puedan ofrecer consejos interesantes?
Con el tiempo, he llegado a creer firmemente que la tutoría es crucial para cualquier startup en ciernes. Los mentores excepcionales no se limitan a impartir información; cuestionan ideas establecidas, ayudan a los fundadores a visualizar posibilidades futuras y los motivan a apuntar más alto. Se trata tanto de impulsar la acción como de difundir el conocimiento.
En XFounders, estamos revolucionando la tutoría dentro del ámbito Web3 al centrarnos no solo en figuras conocidas o currículums impresionantes, sino más bien en mentores que comprenden las complejidades de las estructuras descentralizadas, la economía simbólica y los obstáculos distintivos involucrados en el escalamiento. dentro de este ecosistema.
Para atraer a estos mentores de élite, ofrecemos algo más que una simple invitación para que se unan a nosotros: les ofrecemos una parte del futuro de Web3 vinculándolos con conceptos innovadores y nuevas empresas que pueden ayudar a moldear. Nuestro enfoque ya ha dado resultados positivos, ya que numerosos mentores ahora colaboran con los fundadores de nuestro programa, gracias a las conexiones que facilitamos durante nuestras sesiones de bootcamp.
¿Cómo piensa ampliar el exitoso formato de reality show de la temporada 2 y qué nuevas ideas o enfoques se implementarán en la temporada 3 para impulsar la exposición de XFounders y atraer a un mayor número de nuevas empresas?
De la temporada 2 queda claro que el concepto de Web3 no es sólo para grupos especializados; tiene el poder de involucrar a personas de todo el mundo. Para la temporada 3, nuestro objetivo es ampliar aún más el alcance.
Estamos considerando lanzar una serie de competencias, llamadas Founder’s Resilience Series, que resaltarán las habilidades de resolución de problemas en vivo dentro del entorno Web3 y demostrarán la determinación necesaria para desarrollarse dentro de este espacio. Imagínelo como una mezcla de Shark Tank con el mundo Web3.
Además, haremos que nuestra narrativa de inicio sea más accesible mediante la creación de contenido conciso y atractivo adecuado para una audiencia más amplia fuera de los expertos en criptomonedas. Este enfoque tiene como objetivo atraer personas más capacitadas al campo.
En el futuro, ¿podría compartir conmigo su visión de XFounders a largo plazo y discutir sus estrategias para modificar su enfoque para que permanezca actual y prospere a medida que el entorno de inicio Web3 continúa desarrollándose?
La ambición principal de XFounders radica en fomentar un crecimiento que genere cambios significativos para las empresas emergentes, los inversores y la comunidad Web3 en general. En lugar de simplemente aumentar en tamaño, nuestro objetivo es ampliar nuestro alcance e impacto. Esta expansión incluye no solo un aumento en la cantidad de campamentos de entrenamiento que realizamos anualmente sino también un esfuerzo de alcance global. Nuestro objetivo final es hacer que XFounders sea accesible para los fundadores más brillantes, independientemente de su ubicación.
Nuestro objetivo principal es optimizar los beneficios para las nuevas empresas ofreciendo iniciativas personalizadas diseñadas para abordar los obstáculos distintivos del sector Web3. Al mismo tiempo, estamos creando vías para que las nuevas empresas paguen a sus inversores estableciendo empresas que no sólo sean creativas sino también sostenibles, duraderas y rentables.
Para beneficio de nuestros inversores, nos dedicamos a generar rentabilidad mediante la gestión hábil de carteras y sindicatos. De esta manera, pueden ser parte de las inspiradoras historias de éxito que ayudamos a lograr. Nuestro crecimiento, en esencia, radica en ampliar nuestra red, permitir que las nuevas empresas experimenten un crecimiento notable y crear efectos significativos a largo plazo para todas las partes involucradas.
¡Eche un vistazo al XFounders Startup Warriors Show!
Bajo el título de socio de medios oficial de BeInCrypto para XFounders, lo invitamos cordialmente a seguirnos mientras revelamos la odisea de los próximos líderes Web3 en el XFounders Startup Warriors Show, que debutará este otoño. Esta serie exclusiva ofrecerá un vistazo a las luchas, los triunfos y las historias de ingenio genuinas que experimentaron nuestros participantes.
No te pierdas ni un momento de la acción: mira el avance ahora para obtener una vista previa exclusiva de lo que está por venir.
Como analista, lo invito a mantenerse informado visitando nuestro sitio oficial para obtener las últimas noticias e información detallada. Además, hacer clic en los enlaces proporcionados ofrecerá información valiosa de nuestros estimados participantes y mentores de XFounders, ampliando aún más su conocimiento.
Cómo XFounders está construyendo el futuro de Web3
Dentro de las mentes de los mentores de XFounders
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2024-12-02 15:38