Banks vs. Bitcoin: ¿Serán amigos o enemigos?

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La adopción criptográfica continúa aumentando a medida que más usuarios recurren al sector en medio de una inflación creciente, presiones macroeconómicas más amplias y un deseo de un mayor control sobre sus finanzas, sin mencionar el miedo a perder su potencial. 🧙‍️💸

En medio de este cambio, ¿dónde encajan las instituciones financieras tradicionales como los bancos? Beincrypto consultó a varios expertos para explorar lo que depara el futuro para estas instituciones en el espacio cambiante. 🐉❓

El futuro de los bancos y la criptografía: ¿conflicto o colaboración? 🤝💥

Fabian Dori, director de inversiones de Digital Asset Bank Sygnum, le dijo a Beincrypto que existe cierta competencia entre bancos y criptografía. Sin embargo, lo que es más significativo es la convergencia entre los dos sectores. 🧩✨

Explicó que el interés institucional en la criptografía ha aumentado significativamente. Esto se evidencia por un aumento exponencial en el número de empresas que adoptan criptomonedas como Bitcoin (BTC) y Ethereum (ETH) como activos de reserva primario, según lo informado por Beincrypto. 📈📈

Por lo tanto, Dori destacó que los bancos están reconociendo la hipótesis de inversión de Crypto y los beneficios operativos de la tecnología, como el acuerdo en tiempo real y la transparencia. Mientras tanto, las plataformas criptográficas están adoptando marcos de cumplimiento y gestión de riesgos como Tradfi. 🧩🔐

A pesar de la imprevisibilidad del mercado, más instituciones ahora están viendo activos digitales no como un proyecto paralelo, sino «algo con lo que necesitarán trabajar».

«En Sygnum, la conversación también se cambia. Se trata menos de si Crypto tiene un papel, y cada vez más sobre cómo traerla sin interrumpir todo lo demás. Lo que solía ser un mundo separado: activos tokenizados, escotillas establadas y tecnología descentralizada ahora está emergiendo gradualmente dentro de las finanzas tradicionales», comentó el ejecutivo. 🧙‍️🎩

Shawn Young, analista jefe de MEXC Research, también estuvo de acuerdo. Agregó que con el aumento de la adopción de criptomonedas, los bancos están reevaluando su papel como intermediarios. 🏦🔄

«En 2025, los bancos y las criptográficos se están moviendo constantemente hacia la convergencia en lugar del conflicto. Hemos visto evidencia clara de que los bancos ya no ven blockchain como el enemigo, sino como la siguiente capa de infraestructura financiera. La única forma de mantenerse relevante y sobrevivir es a través de la colaboración», comentó Young. 🤝📈

No obstante, el CEO de Bitget, Gracy Chen, enfatizó que no nos dirigimos hacia un conflicto simple o colaboración pura entre bancos y criptografía. En cambio, ella lo ve como un proceso de absorción y contención. 🧠🌀

Señaló que la criptografía temprana estaba inherentemente anti-bancos, enraizada en ideales cypherpunk, desconfianza del poder centralizado y resistencia a la política monetaria fiduciaria. Bitcoin, por ejemplo, surgió después de la crisis bancaria de 2008 por una razón. 🧠⚡

Chen dijo además que el ethos aún persiste, especialmente dentro de Defi, monedas de privacidad y comunidades maximalistas de Bitcoin. 🧙‍️🔒

«La mayor parte del capital en cripto ahora fluye a través de rampas de encendido, custodios y establadas cada vez más reguladas. Las instituciones no quieren una guerra existencial con cripto. quieren domarlo, empaquetarlo y extraer tarifas de ella, al igual que lo hicieron con ETF y derivados», dijo Chen a Beincrypto. 🧾💰

Más allá de Stablecoins: ¿Qué sigue para los bancos? 🚀

Vale la pena señalar que los bancos son muy conscientes de la competencia que enfrentan de la industria criptográfica. Esa es la razón por la cual los principales bancos estadounidenses están explorando posibles empresas de stablecoin, y no solo en los Estados Unidos sino también en países como Corea del Sur. 🌍💸

Estos esfuerzos están aumentando en medio de un cambio significativo en el entorno regulatorio. Entre un presidente pro-Crypto y los proyectos de ley pro-Crypto, el espacio está establecido para un crecimiento potencial, y los bancos no están dispuestos a quedarse atrás. 🧠📈

Dori también anticipa que los bancos irán mucho más allá de Stablecoins. Él describió que podían expandir sus ofertas para incluir valores tokenizados, productos de replanteo generador de rendimiento, soluciones de custodia e incluso lanzar sus propias redes de capa 2 (L2) adaptadas para aplicaciones sensibles al cumplimiento. 🧩🔐

«La propuesta de valor es clara: el dinero programable y los activos tokenizados permiten un acuerdo más rápido, la gestión del tesoro en tiempo real y las nuevas fuentes de ingresos de las tarifas de secuenciación o servicios colaterales. En paralelo, los primeros bancos también están comenzando a explorar los mercados de crédito nativos de criptográfico, utilizando el control de criptomonittos de cripto, activos de la colaterales para préstamos y enjuagados incentralizados de manera regulatoria en el control de la regulación. 🧠💡

Chen señaló que es probable que los servicios adicionales puedan incluir institucional apostaje como servicio, fondos de índice criptográfico y activos sintéticos. Ella enfatizó que ofrecer más servicios cripto-nativos no es solo lógico sino estratégicamente necesario para que los bancos retengan la relevancia y el futuro a prueba de sus modelos de negocio. 🧠📈

«La línea entre los bancos y los proveedores de infraestructura de criptomonedas se difuminará, especialmente a medida que las finanzas tokenizadas maduran. El futuro de la banca no se tratará de ofrecer criptografía como producto, sino construir criptografía como una capa del sistema financiero», el CEO de Bitget divulgó a Beincrypto. 🧩🏦

Mientras tanto, Anthony Georgiades, fundador y socio general de Innovating Capital, le dijo a Beincrypto que los bancos claramente están avanzando más allá de la exposición básica y comenzando a construir una gama integral de servicios relacionados con la criptografía. Según él,

«Muchos bancos ahora buscan ofrecer mucho más, desde almacenar activos digitales de forma segura hasta habilitar pagos criptográficos y transferencias internacionales más rápidas a través de blockchain. Algunos están agregando opciones de inversión como ETF criptográficos o herramientas de investigación para clientes de alta pendiente. Algunos incluso están probando cosas de criptográficos, como los recompensas de criptografía, como las recompensas digitales, como los bienes de bienestar o los valores de los países de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los bienes de los valores. 🧠💰

Además, el analista de MEXC Research señaló que los bancos podrían evolucionar a instituciones financieras híbridas en la siguiente fase. Es probable que puedan ofrecer comercio de criptográfico regulado, acuerdos de cadena de bloques en tiempo real y custodia de valores tokenizados. 🧩🔐

«La carrera está en marcha para que los bancos generen puentes confidenciales y basados en la confianza entre los ecosistemas tradicionales y criptográficos», declaró Young. 🏗️🌉

¿Están los bancos listos para competir en el mercado de cifrado? 🏁

Los bancos pueden tener la voluntad de sobrevivir en el mercado cambiante, pero ¿tienen la infraestructura? Bueno, en realidad no. 🧠❌

«Los bancos no podrán confiar en los mismos sistemas que han usado durante décadas. Trabajar con blockchains significa manejo de billeteras, contratos inteligentes y datos en la cadena en tiempo real. Eso solo requiere un conjunto diferente de herramientas y, a menudo, a diferentes socios», informó el CIO de Sygnum Beincrypto. 🧩🛠️

Dori señaló que el cumplimiento es otro desafío clave. Todo, desde KYC hasta la gestión de las claves privadas, debe repensarse desde una perspectiva regulatoria. Señaló que no es tan simple como conectar la cripto a un producto antiguo. Cambia cómo se mueve el valor y cómo se deben estructurar los controles. 🧩🔐

«Pero el mayor cambio es la mentalidad. Esta no es solo una nueva clase de activos. Viene con nuevas reglas, nuevos comportamientos y un ritmo diferente. Las instituciones que funcionan bien serán las que se mantendrán curiosas, hacen las preguntas correctas y construyen equipos que comprendan tanto los riesgos como el potencial», compartió Dori. 🧠💡

No obstante, detalló que el mayor desafío para los bancos es el conocimiento institucional, no la tecnología. Los sistemas heredados, los altos estándares de cumplimiento y la necesidad de rieles financieros descentralizados de 24/7 plantean obstáculos. Los socios de confianza, la claridad regulatoria y la infraestructura familiar son clave para superar estos desafíos. 🧩🔐

Además, Georgiades llamó la atención sobre la importancia del cumplimiento regulatorio en diferentes regiones. 🌍⚖️

«Tienen que asegurarse de que estén alineados con las regulaciones en todos los mercados que operan, especialmente en torno al lavado de dinero, la identidad del cliente y las reglas de activos digitales. Luego viene la tecnología: necesitarán sistemas seguros que puedan manejar la custodia criptográfica y las transferencias rápidas y confiables. También es importante traer a las personas que realmente entienden las cripto y para capacitar a los equipos actuales sobre cómo estos servicios trabajan. Siendo transparentes con los clientes sobre los clientes sobre los clientes que son los clientes y las oportunidades y las oportunidades que están realmente Key, y sus oportunidades. 🧠💡

Además de esto, Chen mencionó que los bancos necesitarán una comprensión clara de la mica en la UE, Vara en las pautas de los EAU y SFC en Hong Kong. También deben poder segmentar operaciones por región y alcance regulatorio. El cumplimiento de la regla de viaje, KYC, AML y los requisitos de financiamiento antiterrorista para transferencias criptográficas también es esencial. 🧩🔐

«Lo más importante, necesitarán una mayor inversión en una nueva infraestructura, como soluciones de custodia de grado institucional, acceso de nodo blockchain y API escalables para admitir la tokenización. El mayor desafío sería la infraestructura heredada y la deuda tecnológica. La mayoría de los sistemas bancarios centrales no estaban diseñados para manejar el acuerdo en tiempo real, sobre las transacciones con cheque, o las palabras de la vez, la recuperación de ellos es costoso, la mayoría de los sistemas bancarios centrales, y las cuestiones de riesgo, y las cuestiones, y las cuestionaron, y las cuestiones, y las cuestionaron, y las cuestionaron, y las cuestionaron, y las cuestiones, y, y, y, y, y, y les ha hecho un riesgo, lo que les ha sido el riesgo, y, y lo han hecho, el riesgo, y, y lo que les ha sido el riesgo. 🧩🛠️

Chen también habló sobre el concepto de «parálisis estratégica», que es un desafío común para las instituciones financieras tradicionales cuando se trata de adoptar nuevas innovaciones. 🧠🌀

Sin el apoyo de los niveles superiores de la organización, la innovación tiende a detenerse, y los proyectos permanecen en la fase de «exploración» sin presupuestos, mandatos o urgencia adecuados para avanzar. 🧠❌

«Los equipos internos del banco deben obtener una experiencia profunda en el dominio en blockchain, lo que significa abrir su puerta a talentos criptográficos para apoyar unidades criptográficas especializadas. Finalmente, uno de los mayores desafíos para los bancos es ser estratégico en las asociaciones con intercambios criptográficos, proveedores de balletas y firmas de cumplimiento», contribuyó a Young. 🤝🧩

Bancos tradicionales versus empresas criptográficas nativas: una nueva era competitiva 🏆

A medida que más bancos ingresan al espacio, es obvio que ocuparán una parte del mercado. Cuánto será lo que será desconocido por ahora. 🧠❓

Sin embargo, una cosa es segura: su presencia aumentará la competencia. Los expertos también acordaron que el cambio elevará la barra. 🏆📈

«It’s going to shake things up a bit. Big banks bring scale, trust, and deep customer relationships, which means they will likely attract users who haven’t felt comfortable with crypto until now. However, while it may seem like bad news for crypto-native companies, many banks will need help with infrastructure, compliance, and technology, so these crypto firms are well positioned to offer the necessary solutions,» Innovating Capital’s founder, Georgiades, expressed to Beincrypto. 🧩🛠️

Chen elaboró que los bancos traen escala, claridad regulatoria y acceso a los mercados de capitales en activos tokenizados y establecoínas, que comprimirán márgenes para emisores de fintech y plataformas RWA. 🧠📉

Sin embargo, ella cree que las empresas cripto-nativas todavía tienen la ventaja en defi sin permiso, desarrollo de protocolo e integraciones Web3. 🧙‍️🚀

«Aquí es donde debe ocurrir la diferenciación: a través de la innovación, la gobernanza comunitaria y la construcción de herramientas financieras programables que los bancos no pueden replicar», afirmó. 🧠💡

Dori también corroboró un sentimiento similar. Explicó que:

«Todavía hay una ventaja fundamental que mantienen las empresas cripto-nativas: la velocidad, la cultura y la capacidad de enviar productos centrados en el usuario rápidamente. Es probable que veamos una bifurcación. Algunas empresas criptográficas se asociarán con bancos o se regularán, mientras que otras duplican la innovación abierta sin permiso». 🧠🚀

El ejecutivo destacó que esto es finalmente beneficioso. Crypto siempre ha prosperado a través de la competencia y la mejora constante. A medida que más instituciones ingresen al espacio, el mercado progresará, pero los innovadores que permanecen enfocados en la experiencia y la tecnología del usuario mantendrán su liderazgo. 🧠💡

2025-07-25 21:34